Analisis de las necesidades de formacion

Objetivo del análisis de las necesidades de formación

Un análisis de las necesidades de formación determina las competencias necesarias de los empleados en relación con los objetivos de la empresa. El objetivo es identificar las brechas entre el nivel actual de habilidades y lo que se requiere para alcanzar y mantener los objetivos de la empresa.

Nuestro equipo de Roundtable Learning cree en el poder de un Análisis de Necesidades de Formación para entender qué formación puede utilizarse para resolver su reto empresarial. Hemos racionalizado el proceso en cuatro fases que permiten encontrar eficazmente la solución de formación adecuada para ayudarle a alcanzar sus objetivos empresariales.

Un Análisis de las Necesidades de Formación es un proceso de comprensión de las necesidades de formación de los empleados mediante la identificación de las brechas de rendimiento y la determinación de dónde se pueden cerrar las brechas mediante la creación de habilidades y conocimientos. Un análisis de las necesidades de formación suele comenzar examinando las tendencias de rendimiento y comparándolas con los objetivos empresariales. Entre las tendencias más comunes que examinamos se encuentran:

Un análisis de las necesidades de formación es una parte fundamental para identificar las causas fundamentales de los problemas operativos y sienta las bases para generar soluciones. Un análisis de las necesidades de formación bien hecho ayuda a identificar las lagunas de conocimiento y rendimiento antes de que se conviertan en problemas mayores y descubre enfoques de formación que quizá no se hayan considerado antes. También ayuda a evitar errores costosos:

Análisis de las necesidades de formación中文

La mayoría de las empresas reconocen la importancia de la formación de los empleados y quieren lanzarse de inmediato. Aunque este entusiasmo es estupendo, se salta un paso crucial. Llevar a cabo un análisis de las necesidades de formación (TNA) es su primer paso para desarrollar un programa de formación exitoso. Este post cubre los principales tipos de análisis, las metodologías comunes y un ejemplo de análisis de las necesidades de formación para empezar. Es hora de mejorar la formación. Siga leyendo para saber más.

Un análisis de las necesidades de formación tiene una vista de pájaro de su empresa y sus objetivos generales antes de profundizar en varios tipos de formación concreta que necesita. Por ejemplo, es posible que su empresa necesite una formación más sólida o una formación móvil a demanda debido a su perfil de empleado o de riesgo, basándose en esta evaluación.

Llevar a cabo un análisis de las necesidades de formación antes de empezar a elaborar su programa de formación es un paso crucial para desarrollar materiales de formación más eficaces y aprovechar al máximo su tiempo de producción.

El entusiasmo y la energía pueden llevarle muy lejos, pero cuando el caucho se junta con el camino necesita saber que sus empleados son capaces de trabajar dentro de su industria. Esto puede incluir aspectos como la normativa y las cuestiones relacionadas con el cumplimiento, pero también abarca los procedimientos y las mejores prácticas.

Ejemplos de necesidades de formación y desarrollo

El entorno de trabajo actual requiere que los empleados estén capacitados para realizar tareas complejas de forma eficiente, rentable y segura. La formación (una herramienta de mejora del rendimiento) es necesaria cuando los empleados no están rindiendo a un nivel determinado o al nivel de rendimiento esperado. La diferencia entre el nivel real de rendimiento en el trabajo y el nivel esperado indica la necesidad de formación. La identificación de las necesidades de formación es el primer paso de un método uniforme de diseño instructivo.Un buen análisis de las necesidades de formación identificará a quienes necesitan formación y qué tipo de formación se necesita. Es contraproducente ofrecer formación a personas que no la necesitan u ofrecer el tipo de formación equivocado. Un análisis de las necesidades de formación ayuda a hacer un buen uso de los recursos de formación.

Existen muchas evaluaciones de necesidades que se pueden utilizar en diferentes contextos laborales. A continuación se describen las fuentes que pueden ayudarle a determinar qué análisis de necesidades es apropiado para su situación.Principio de evaluación Utilice instrumentos de evaluación para los que se disponga de documentación comprensible y completa.Conocimientos, habilidades y destrezas

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Un análisis de las necesidades de formación determina las competencias necesarias de los empleados en relación con los objetivos de la empresa. El objetivo es identificar las brechas entre el nivel actual de habilidades y lo que se requiere para lograr y mantener los objetivos del negocio.

Nuestro equipo de Roundtable Learning cree en el poder de un Análisis de Necesidades de Formación para entender qué formación puede utilizarse para resolver su reto empresarial. Hemos racionalizado el proceso en cuatro fases que permiten encontrar eficazmente la solución de formación adecuada para ayudarle a alcanzar sus objetivos empresariales.

Un Análisis de las Necesidades de Formación es un proceso de comprensión de las necesidades de formación de los empleados mediante la identificación de las brechas de rendimiento y la determinación de dónde se pueden cerrar las brechas mediante la creación de habilidades y conocimientos. Un análisis de las necesidades de formación suele comenzar examinando las tendencias de rendimiento y comparándolas con los objetivos empresariales. Entre las tendencias más comunes que examinamos se encuentran:

Un análisis de las necesidades de formación es una parte fundamental para identificar las causas fundamentales de los problemas operativos y sienta las bases para generar soluciones. Un análisis de las necesidades de formación bien hecho ayuda a identificar las lagunas de conocimiento y rendimiento antes de que se conviertan en problemas mayores y descubre enfoques de formación que quizá no se hayan considerado antes. También ayuda a evitar errores costosos: