Asesoria y formacion plan a

Caso de consultoría

Las organizaciones de alto crecimiento se basan en la innovación, la velocidad y la capacidad de respuesta, lo que se consigue con estructuras más planas y más delgadas. Como resultado del ritmo de cambio en el siglo XXI, las organizaciones requieren individuos que sean emocionalmente inteligentes, que asuman la responsabilidad de su propio desarrollo y que se esfuercen constantemente por mejorar el rendimiento y la agilidad.

Desbloqueamos el alto rendimiento ayudando a las organizaciones a desarrollar a su gente en términos de habilidades, conocimientos Y comportamientos. Al llegar a la base de lo que hace que las personas se muevan, podemos hacer que aflore un sentido de propósito, un alto compromiso y energía al servicio del crecimiento de la organización. Con una mayor conciencia de las fortalezas individuales, las habilidades y la contribución que cada uno aporta, los equipos trabajan de manera más inteligente y logran resultados sobresalientes.

Como consultores de desarrollo organizativo, trabajamos con las organizaciones para planificar y poner en práctica estrategias eficaces para desarrollar individuos y equipos de alto rendimiento que estén equipados para ofrecer resultados reales.

En colaboración con nuestros clientes, proporcionamos un servicio completo de gestión de programas, apoyándole en todo lo relacionado con las personas. Porque las personas son nuestra sangre vital y son los impulsores críticos del éxito cuando se trata de obtener resultados sobresalientes y el crecimiento del negocio. Prepárese para el futuro asegurándose de que sus empleados tienen las habilidades, la mentalidad y el lugar de trabajo que necesitan para prosperar y ofrecer su mejor rendimiento. Trabajamos con flexibilidad, proporcionando el recurso adecuado, cuando lo necesite. Y como llevamos más de 30 años haciéndolo, innovando continuamente y siendo pioneros en nuestro enfoque, sabe que está en buenas manos.

Consultoría101

Este programa involucra a un grupo diverso de líderes del cambio social interesados en aumentar su comprensión de la consultoría de desarrollo organizacional. Los participantes deben tener experiencia con comunidades de color e identificarse como tales.

La Formación de Consultores Emergentes proporcionará marcos prácticos de desarrollo organizacional (DO), aprendizaje colaborativo y tutoría a los participantes. La cohorte recibirá formación y entrenamiento para desarrollar habilidades de consultoría para que puedan pasar a apoyar a las organizaciones que participan en la construcción de movimientos y el trabajo de cambio social.

Creemos que sembrar el conocimiento y construir las habilidades de los líderes del cambio social ayudará a construir la capacidad de las organizaciones y aumentar el impacto transformador de la consultoría de desarrollo organizacional.

Empresas de consultoría michael

Llevando lo mejor de la formación en habilidades de Consultoría al mundo exterior.En Consultoría trabajamos sin descanso con el desarrollo de nosotros mismos y de las personas que dirigimos. Esto se hace de forma continua a través de una amplia formación y un entrenamiento y retroalimentación en el trabajo. A lo largo de la carrera de consultor -aunque sea durante unos pocos años-, las personas adquieren un enfoque extremadamente estructurado para la resolución de problemas, lo que permite generar soluciones bien documentadas a cuestiones difíciles en un periodo de tiempo muy corto. Además, la capacidad de resumir y presentar los resultados a la dirección ejecutiva de forma convincente es un criterio de éxito clave.

Esta formación está ahora disponible fuera de la consultoría a través del programa Consulting 101, de 4 meses de duración, que consiste en 5 formaciones de un día completo combinadas con sesiones de coaching individual en las que se trabajan cuestiones reales de su trabajo diario.

Cualquier persona que trabaje en proyectos estratégicos y necesite ser capaz de comunicarse eficazmente con la dirección ejecutivaPuede que trabaje como consultor interno o desarrollador de negocios, también puede ser un gestor de proyectos o de productos. Incluso podrías ser consultor en una empresa de consultoría más pequeña, donde no hay un programa de formación completo. Por último, también tenemos especialistas como abogados, profesionales de RRHH y finanzas y científicos de datos que se incorporan al programa.No espero que tengas ninguna experiencia previa como consultor, y la formación será relevante tanto si tienes unos años de experiencia laboral como si ya tienes una larga carrera a tus espaldas.

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Los proyectos de TI exitosos suelen implicar un cambio en la forma de trabajar de las personas, lo que permite que los empleados adopten y se apropien de los nuevos procesos, tecnologías y formas de trabajar necesarias para llevar a cabo el cambio organizativo.

Un plan eficaz de formación de usuarios finales garantiza que todas las fuerzas de trabajo afectadas por el cambio tengan los conocimientos, las habilidades y las capacidades necesarias para llevar a cabo el cambio.    Un cambio significativo puede requerir formación para apoyar los elementos de comportamiento o de producto de la tecnología. Además, para que el proyecto de TI cumpla sus objetivos, es esencial que exista un proceso de formación coherente que proporcione normas de rendimiento y comportamiento fácilmente comprensibles para los empleados afectados por el cambio tecnológico.

En el transcurso de aproximadamente 4 a 6 semanas*, nuestros expertos analistas de negocio y de sistemas le ayudarán a usted y a su equipo a trabajar en los pasos y actividades clave necesarios para desarrollar un plan de formación de usuarios finales para su proyecto.

Nuestras sesiones de trabajo QuickStart están diseñadas para ayudar a su equipo de proyectos de TI a hacer más cosas en poco tiempo.    En una sesión de trabajo, nuestro equipo utilizará días detallados, centrados en la agenda, para trabajar con su equipo en la toma de decisiones clave y completar los objetivos clave de la sesión de trabajo.