Asociación para la formación integral y el empleo

Ley general de empleo y formación de 1973

Partiendo de los Principios Rectores del Empleo con Apoyo de CASE, este curso reforzará la comprensión de los desarrolladores de empleo de las realidades de los empleadores. Los participantes saldrán mejor equipados para apoyar a los empleadores cuando aborden las preocupaciones empresariales con un enfoque basado en la fortaleza y centrado en las soluciones.  Y ayudarán a desarrollar valiosas oportunidades de empleo significativas y sostenibles para personas con diversas capacidades.

Un agradecimiento especial a Life Strategies, que ha compartido el contenido de su certificado de desarrollador de empleo. Life Strategies también se ha beneficiado de las contribuciones/ideas de First Work in Ontario y de Jayne Barron, instructora del curso de desarrollo laboral de Life Strategies.

Este curso en línea de 8 semanas se llevará a cabo utilizando el sistema de gestión de cursos de aprendizaje electrónico de Life Strategies (LearnOnline en Moodle). Los estudiantes inscritos recibirán las instrucciones de acceso por correo electrónico antes de la fecha de inicio del curso. El diseño del curso se basa en foros de discusión asíncronos (los participantes publican cuando les conviene).

¿Sigue existiendo la Ley de Formación Integral?

Un sólido plan de formación de los empleados puede considerarse la columna vertebral de una organización y no sólo una forma de formar a los empleados. Si se hace bien, puede ayudar a gestionar el cambio, la transformación y la disrupción. Un plan de formación de empleados no sólo debe mejorar las habilidades de los empleados, sino que también debe estar equipado con estrategias para gestionar situaciones inesperadas como la que el mundo enfrentó en 2020.

La creación de un nuevo plan de formación de empleados puede ser tan difícil como la gestión del cambio y, a veces, puede resultar abrumadora. Sin embargo, es una necesidad, ya que un trabajo deficiente en la creación del plan podría afectar a los resultados empresariales y a la cuenta de resultados de la organización.

El plan incluye detalles exhaustivos sobre los elementos necesarios para crear el contenido de la formación, los requisitos de formación, la coordinación del calendario de formación, etc. El plan de formación se utiliza para crear un programa de formación de empleados que les enseñe la aplicación, el trabajo y los procesos empresariales para generar mejores resultados.

Los planes de formación de los empleados y los programas de formación de los empleados suelen considerarse lo mismo, pero ambos son diferentes. Un programa de formación es un subconjunto del plan de formación: actúa como una herramienta que ayuda a la organización a alcanzar los objetivos establecidos al crear el plan de formación.

La ley integral de empleo y formación de 1973 proporciona quizlet

Bienvenido a la Oficina de Aprendizaje y Desarrollo, donde realmente creemos que el conocimiento es poder. La oficina es responsable de ofrecer oportunidades de formación y desarrollo personal a los empleados de la ciudad de Baltimore. Nuestro objetivo es ofrecer programas de formación de vanguardia que desarrollen e impulsen continuamente a los empleados. Adoptamos principios integrales de diseño instructivo y mejoramos continuamente nuestro plan de estudios para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestra diversa fuerza de trabajo. Ofrecemos aprendizaje virtual, instrucción presencial y opciones híbridas, de forma gratuita para todos los empleados de la ciudad de Baltimore*. ACREDITACIÓN

Para obtener asistencia técnica con los cursos en línea, envíe un correo electrónico a IT Learning Support. Utilice o busque #BmoreSkilled para recibir actualizaciones, noticias e información. ¿BUSCA ALGO MÁS? Si usted es un ciudadano de la ciudad de Baltimore que busca recursos educativos o de capacitación laboral, visite la Oficina del Alcalde para el Desarrollo del Empleo (MOED), que coordina y dirige las iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral, o encuentre otros grandes recursos visitando el sitio web de la Biblioteca Libre Enoch Pratt. NUESTROS SOCIOS DE CONFIANZA Consejo para la Certificación Six Sigma (CSSC) DiSC FranklinCovey Asociación Nacional de Consejos Estatales de Contabilidad (NASBA) Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM) Universidad de Baltimore (UB)

Cuándo terminó el programa ceta

El siguiente paso en el proceso de formación es crear un marco de formación que le sirva de guía a la hora de establecer un programa de formación. En esta sección se incluye información sobre cómo utilizar el marco.

El primer paso para desarrollar un programa de formación es determinar qué necesita la organización en términos de formación. Existen tres niveles de evaluación de las necesidades de formación: evaluación organizativa, evaluación ocupacional (de tareas) y evaluación individual:

Podemos aplicar cada uno de ellos a nuestro plan de formación. En primer lugar, para realizar una evaluación organizativa, podemos observar las tendencias futuras y el plan estratégico general de nuestra empresa para determinar las necesidades de formación. También podemos ver cómo están cambiando los puestos de trabajo y las industrias, y sabiendo esto, podemos determinar mejor las evaluaciones ocupacionales e individuales.

Al revisar las evaluaciones de desempeño entregadas por sus gerentes, puede ver que se desarrolla un patrón que muestra que los empleados no están cumpliendo con las expectativas. Como resultado, esto puede proporcionar datos sobre las carencias de su formación.