Beneficios de la formación en la empresa

La formación en la empresa significa

Cuando una empresa invierte en formación, el proveedor de formación debe trabajar estrechamente con su cliente, en este caso, la empresa, y comprender sus necesidades exactas. Así se garantiza que el cliente y los empleados reciban la mejor formación posible, que a su vez será muy eficaz.

Además, el formador debe ofrecer una opción que permita a la empresa recibir formación de seguimiento y sesiones de coaching, lo que permitirá determinar si se necesita formación adicional.

Los cursos internos también pueden ofrecer un enfoque de coaching individual o doble para los empleados o, si es necesario, para grupos pequeños o grandes de empleados. Por supuesto, esto depende de las necesidades individuales de la empresa. Es probable que las empresas obtengan un descuento si el curso se cobra por persona y se imparte en la empresa en comparación con los cursos programados. Sin embargo, hay algunos proveedores de cursos de formación que cobran por curso, a pesar del número de empleados que participen en la(s) sesión(es) de formación para mantener los costes manejables para los clientes con presupuestos limitados.    Esto también ayuda si el organizador tiene que obtener primero la aprobación y sabe que si el número aumenta ligeramente no tendrá que volver a obtener la aprobación para aumentar el coste.

Ventajas de la formación interna para los empleados

¿Necesita un presupuesto para la formación interna? Haga clic aquí para obtener un presupuesto instantáneoEsta completa guía de formación interna está dirigida a empresas y empleadores que desean gestionar programas de formación interna. La Guía actualizada de los programas de formación interna es una herramienta útil para los responsables de RRHH, formadores y equipos de dirección. En resumen, aprenderá una amplia gama de temas que incluyen: cómo diseñar y estructurar un programa de formación interna, consejos y sugerencias para impartir formación interna, además de los principales beneficios de un programa de formación interna para su empresa.

NOTA: No pierda la oportunidad de recibir un «presupuesto de formación interna», de un proveedor de formación que sólo imparte formación interna. Recibirá un presupuesto de formación instantáneo por correo electrónico.Guía de formación internaLea los capítulos clave de esta guía haciendo clic en estos enlaces para ver los consejos del programa de formación interna:En su mayor parte, los programas de formación interna son utilizados por una amplia gama de empresas y negocios para satisfacer su necesidad de formación y desarrollo del personal. Empresas de todos los tamaños y tipos pueden beneficiarse de un programa estructurado de formación interna. Por lo general, la formación interna beneficia a las empresas que se expanden rápidamente, contratan a trabajadores estacionales, tienen un oficio único y cuentan con personal cuyas habilidades y formación deben actualizarse periódicamente.Definición de formación interna ¿A qué nos referimos exactamente cuando hablamos de formación interna para empresas y negocios? En términos prácticos, ‘In House’ se refiere al funcionamiento interno de una organización, y a las actividades que son llevadas a cabo por el personal interno y los empleados. La actividad de «Formación» se refiere al proceso de enseñar habilidades o conocimientos relacionados con el trabajo a los empleados con el objetivo de aumentar la calidad y la eficiencia de su puesto y de la organización en su conjunto.

Ventajas de la formación

Por lo general, la formación interna se imparte como una «sesión de formación en el aula» en su oficina o en un lugar específico proporcionado por los formadores. Sin embargo, dado el notable aumento del trabajo a distancia -sobre todo mientras el Coronavirus repercute en las operaciones empresariales cotidianas-, puede realizarse como formación virtual dirigida por un instructor. La elección es suya.

Ese es el desglose básico, pero lo que realmente quiere saber es el valor que puede obtener de esa formación. Dependerá de su organización, su sector, su personal y sus objetivos a largo plazo, pero algunas de las principales ventajas de la formación interna son las siguientes

Con la formación interna, su equipo oye las mismas palabras, entiende los mismos conceptos y aprende las mismas cosas juntos, como una unidad cohesionada. Esta coherencia en la formación puede ayudar a aliviar la confusión y las diferentes interpretaciones. La terminología se puede alinear y relacionar con las formas típicas de trabajo.

El formador puede centrarse en ejemplos relevantes para su organización y su equipo. Esto está muy lejos de los ejemplos más genéricos que se ofrecen en los talleres de formación públicos, en los que participan personas de distintos sectores y organizaciones. Los debates también pueden centrarse en ejemplos reales y actuales de su sector. Esto fomenta una mayor implicación en la formación, ya que su equipo puede relacionarse con lo aprendido y reflexionar sobre su función particular.

Ventajas y desventajas de la formación en la empresa

La formación interna permite a los profesionales recibir cursos de formación que se adaptan a las necesidades únicas de sus respectivas empresas. Los profesionales no tienen que abandonar sus puestos de trabajo para recibir esta formación, lo que supone un ahorro de tiempo y energía. La formación que incorpora habilidades en el puesto de trabajo también puede ser más eficiente para ciertas tareas, ya que los individuos reciben experiencia práctica relevante para las tareas que están realizando a diario. En el informe de L&D de 2019, la formación interna externa fue citada como el método de formación externa más comúnmente utilizado para formar a los empleados.

Sin embargo, la formación interna ofrece tanto ventajas como desventajas. Antes de organizar una formación interna o in-house, las empresas deben considerar ambos aspectos para medir el alcance de los beneficios que se pueden recibir a través de este tipo de formación. En un clima post-Brexit, las empresas no pueden incluir actividades que les lleven a sobrepasar sus limitaciones presupuestarias o a perder tiempo y recursos financieros.