Beneficios de la formación de los empleados
Además de los artículos de esta página actual, vea también los siguientes blogs que tienen entradas relacionadas con la formación y el desarrollo de los empleados. Desplácese hacia abajo en la página del blog para ver varias entradas. Vea también la sección «Entradas recientes del blog» en la barra lateral del blog o haga clic en «siguiente» cerca de la parte inferior de una entrada en el blog. El blog también enlaza con numerosos recursos gratuitos relacionados.
(Como breve repaso de términos, la formación implica que un experto trabaje con los alumnos para transferirles determinadas áreas de conocimiento o habilidades para que mejoren en sus trabajos actuales. El desarrollo es un conjunto amplio y continuo de actividades (entre las que se encuentran las actividades de formación) para llevar a alguien o a una organización a otro umbral de rendimiento, a menudo para desempeñar algún trabajo o nueva función en el futuro).
Existen numerosas fuentes de información en línea sobre formación y desarrollo. Varios de estos sitios (se enumeran más adelante en esta biblioteca) sugieren razones para que los supervisores lleven a cabo la formación entre los empleados. Estas razones incluyen:
Mentores
Aunque la pandemia ha animado a las empresas a revisar su modo de trabajo, es importante tener en cuenta el bienestar de sus empleados y cómo pueden comprometerse más con sus funciones; ahí es donde entra en juego la formación y el desarrollo.
La formación en el lugar de trabajo tiene muchos beneficios para los empleados. Desde el aumento de su satisfacción en el trabajo hasta la adquisición de las habilidades y conocimientos necesarios para realizar tareas de mayor nivel, las oportunidades de formación les permiten estar más motivados hacia sus objetivos profesionales.
Cuando un empleado se siente demasiado cómodo en su papel, se vuelve complaciente con sus responsabilidades. Esto puede hacer que corra el riesgo de desvincularse o de sufrir el agotamiento laboral. Al participar en la formación de los empleados, esto les permite tener un «descanso» de sus responsabilidades principales y adoptar nuevas formas de pensar. También les permite centrarse en algo nuevo y diferente.
La formación de los empleados también les permite reflexionar sobre su trayectoria profesional y su desarrollo, e incluso puede animarles a ser más innovadores y creativos en el trabajo. Esto puede animarles aún más a asumir riesgos, ayudándoles a sentirse más positivos en el trabajo.
Beneficios de la formación ppt
El mayor activo de cualquier empresa son sus empleados. Las organizaciones de éxito son conscientes de ello y saben lo importante que es invertir en el talento. Muchos estudios demuestran que las empresas que cuentan con programas de formación y desarrollo de sus empleados no sólo experimentan un fuerte aumento de los beneficios, sino que también tienen un alto nivel de retención del personal, lo que es vital para el crecimiento sostenido del negocio. La formación de los empleados merece la pena porque sustituir a los talentos es mucho más caro que retener a los existentes. Según un estudio realizado por Gallup, las sustituciones pueden costar a una empresa alrededor del 150% del salario anual del personal.
A medida que los mercados siguen evolucionando y los entornos empresariales son cada vez más competitivos, cada vez más empresas se dan cuenta de por qué la formación de los empleados es esencial para una organización. Hoy en día, la formación de los empleados ya no es una propuesta reservada únicamente a los profesionales de la C-Suite, sino que es un motor de crecimiento general que impulsa el éxito empresarial.
En los últimos años, las organizaciones líderes han invertido mucho en la formación y el desarrollo de los empleados porque los beneficios de la formación para los empresarios son inmensos y diversos. La formación de los empleados se ha convertido recientemente en una estrategia empresarial vital no sólo para retener a los empleados, sino también para crear una mano de obra cualificada para el futuro. Aunque «desarrollo» y «formación» son términos que la gente utiliza indistintamente, la formación y el desarrollo de los empleados son, sin embargo, diferentes. Mientras que los programas de desarrollo se centran más en habilidades más amplias, como el liderazgo, la comunicación y la toma de decisiones, la formación de los empleados, por el contrario, tiene objetivos claros y medibles relacionados con la mejora de la productividad y la precisión de los procesos actuales.
Coaching
Todo el mundo habla de la importancia de la formación y el desarrollo de sus empleados, y usted empieza a preguntarse si se trata o no de otra moda pasajera en el ámbito laboral (como exhibir sus mesas de ping-pong y referirse a su empresa como «disruptiva»).
Se presta tanta atención a aspectos como el compromiso y la retención (a los que nos referiremos más adelante), que la gente se olvida del beneficio más básico: estás potenciando las habilidades y los conocimientos de tus trabajadores.
Al dotarles de la información y la formación que necesitan para hacer su trabajo (y hacerlo bien), no sólo se asegura de tener una plantilla capaz, sino que también da un gran impulso a sus niveles de productividad.
En un estudio de más de 3.100 centros de trabajo de EE.UU. realizado por el National Center on the Educational Quality of the Workforce, se descubrió que un aumento del 10% en la formación de los trabajadores conduce a un incremento del 8,6% en la productividad de los mismos, lo que supone casi un retorno total de la inversión (sin tener en cuenta otros factores como el compromiso, la moral y la retención).