Nueva narrativa de la UE: Ferran Tarradellas
Antecedentes: La sepsis es uno de los principales motivos de ingreso en las unidades de cuidados intensivos (UCI), también en entornos con pocos recursos. Las UCI de los países de renta baja y media (PRMB) se enfrentan a muchos retos que podrían afectar al resultado de los pacientes.
Objetivo: Describir las diferencias entre los entornos con pocos recursos y los ricos en recursos en cuanto a la epidemiología, la fisiopatología, la economía y los aspectos de investigación de la sepsis. Limitamos este manuscrito al entorno de la UCI, aun sabiendo que muchos pacientes con sepsis en los PIM son tratados fuera de una UCI.
Resultados: Aunque muchos de los patógenos bacterianos que causan la sepsis en los PIBM son similares a los de los países de ingresos altos, los patrones de resistencia a los fármacos antimicrobianos pueden ser muy diferentes; además, las causas de la sepsis en los PIBM suelen incluir enfermedades tropicales en las que los efectos dañinos directos de los patógenos y sus productos pueden ser a veces más importantes que la respuesta del huésped. Existen diferencias sustanciales y persistentes en las capacidades de las UCI en todo el mundo; no es sorprendente que las capacidades más bajas se encuentren en los PIBM, pero con una importante heterogeneidad dentro de cada uno de ellos. Aunque muchos aspectos del manejo de la sepsis desarrollados en los países ricos son aplicables en los PIBM, su implementación requiere una fuerte consideración de las implicaciones de costes y de las importantes diferencias de recursos.
Construcción
Red Eléctrica Corporación SA (REC) realiza actividades de transporte, generación, distribución y operación de la red de transporte del sistema eléctrico español. La empresa opera las actividades reguladas a través de su principal filial, Red Eléctrica de España, S.A. (REE), un operador de la red de transporte y otras filiales. REC realiza actividades de transporte de electricidad fuera de España y presta servicios de telecomunicaciones. También se dedica a la construcción de interconexiones internacionales, al almacenamiento de energía y a la financiación y reaseguro de riesgos. Presta servicios a terceros en España, Perú y Chile, entre otros. REC tiene su sede en Alcobendas, Madrid, España.
Todos los proyectos de Líneas y Subestaciones de T&D anunciados públicamente e incluidos en este análisis proceden del Power IC de GlobalData. La información relativa a los proyectos se ha obtenido de fuentes de información secundarias, como empresas de servicios públicos específicas de cada país, noticias e informes de empresas, organizaciones estadísticas, organismos reguladores, informes de planificación gubernamental y sus publicaciones, y se ha validado además a través de fuentes primarias de diversas partes interesadas, como empresas de servicios públicos de energía, consultores, asociaciones de energía de los respectivos países, organismos gubernamentales y profesionales de los principales actores del sector energético.
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A lo largo del año, la plantilla de la empresa ha pasado de 5.269 empleados en 2006 (plantilla consolidada) a 8.187 a finales de 2007, lo que supone un aumento del 55%. Este aumento, ligado en parte al crecimiento externo (integración de NUKEM Limited que representa 1.115 personas en 2007), se debe también a la contratación de 2.951 personas con contrato indefinido (1.193 en 2006), 914 personas con contrato de duración determinada (1.088 en 2006) y 34 personas con contrato de aprendizaje/empleo y formación profesional (18 en 2006).
universidades y escuelas de negocios para atraer a los jóvenes a la empresa. Para integrar con éxito a los jóvenes contratados en un grupo en constante cambio, el equipo de gestión de Recursos Humanos estableció en 2007 un sistema para los recién llegados, independientemente de la empresa a la que pertenezcan. Este «viaje de iniciación» se organiza durante seis días en un plazo de dos años, durante los cuales los jóvenes contratados pueden conocer el grupo, conocerse y visitar las instalaciones y las filiales. Lanzado en Francia en 2007, este sistema se extenderá progresivamente a otros países en el futuro. En Canadá, la filial Reinforced Earth adoptó una iniciativa similar organizando sesiones de formación en 2007 para sus empleados que llevaban menos de dos años en la empresa.
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Ignacio Martín-Loeches, MD, PhD, FJFICMI es consultor a tiempo completo en Medicina Intensiva en el Hospital St James’s y profesor en el Trinity College, Dublín, Irlanda. Es el presidente de CoBaTrICE (programa internacional de formación basado en competencias en medicina intensiva para Europa y otras regiones del mundo) en el marco de la Sociedad Europea de Medicina Intensiva (ESICM) y miembro electo del consejo de la Federación Mundial de Sociedades de Medicina Intensiva y Crítica. Forma parte del comité directivo y es miembro ejecutivo del grupo de trabajo de investigación de la campaña Surviving Sepsis (SSC). Es secretario del Grupo de Cuidados Críticos Agudos de la Sociedad Respiratoria Europea (ERS). Es investigador principal de las subvenciones de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER) y de la Fundación Científica de Irlanda (SFI), así como de la Red Europea de Infecciones Relacionadas con la UCI (ENIRRIs) de la Sociedad Respiratoria Europea (ERS). Ha publicado más de 300 manuscritos con más de 10.000 citas y su índice H es de 53.