Repsol madrid
Dedico la mayor parte de mi tiempo a desarrollar flujos de trabajo innovadores para las fases de valoración, centrados en la integración y el valor añadido del Modelado Estratigráfico y el Modelado de Cuenca a escala de Reservorio en el marco de los proyectos estratégicos de I+D de Repsol.
Trabajando en un equipo que reúne a diferentes tipos de especialistas en geociencias, la integración y el intercambio son una de las principales fuentes de enriquecimiento diario, por un lado para cada uno de los integrantes del equipo y por otro para todo el proyecto. Siempre estoy centrado en el plazo, y me comprometo a entregar lo mejor para aprovechar el grupo.
Porque las buenas ideas no son de marca, en nombre de Repsol pongo en marcha, sigo y participo activamente en varios JIP y consorcios académicos de I+D. Juntos, estamos empujando los límites para desarrollar las mejores herramientas y metodologías, hechas a medida para responder a nuestros retos.
Trabajar en serio no significa que debamos vivir sin diversión ni emociones. Por eso me gustan los deportes de acción al aire libre, como el windsurf y el esquí, enfatizados con una buena banda sonora. Como persona orientada al estilo de vida, nunca rechazo una buena bebida o un evento social.
Accionistas de Repsol
– La iniciativa refleja la apuesta de Repsol y Enagás por la innovación y la tecnología en todas sus áreas de actividad, así como su compromiso con la reducción de las emisiones de CO2 y de su huella de carbono.
Repsol y Enagás han firmado un acuerdo para continuar con el desarrollo de la tecnología que permite la producción de hidrógeno renovable. Esta tecnología, desarrollada originalmente por Repsol, permitirá avanzar hacia un objetivo a medio plazo para ambas compañías: incorporar el gas obtenido mediante este nuevo proceso bajo en carbono a sus respectivos negocios, para mejorar la sostenibilidad y la eficiencia.
El consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, y el consejero delegado de Enagás, Marcelino Oreja, firmaron el acuerdo. También asistieron el Director Corporativo de Tecnología y Nuevas Empresas de Repsol, Jaime Martín Juez; el Director Corporativo de Estrategia, Control y Recursos de Repsol, Antonio Lorenzo; y el Director de Transformación de Enagás, Antón Martínez.
Es la primera vez que Repsol realiza una asociación tecnológica que integra a un socio en la cadena de valor de la compañía. En colaboración con Enagás, acelerará el despliegue de un proceso cuya fase inicial fue desarrollada en el Centro de Tecnología de Repsol.
Repsol España
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Relaciones con los inversores de Repsol
Con nosotros está Phil Ribbeck. Phil es el Director Comercial de Gas y Energía de Norteamérica, y es un graduado de la LSU; trabajó en Amoco; ha estado involucrado desde la exploración y producción hasta la comercialización de gas. Lleva 35 años en el sector. Y es presidente de Canaport, la Sociedad Limitada de GNL. Forma parte de su Comité Ejecutivo. Repsol posee el 75% de la misma.
Así que, como dije esta mañana, exportar, exportar, exportar, innovar, innovar, innovar. Esta presentación va a tocar todos esos puntos. Voy a traer a Phil para que les cuente más sobre Repsol. ¿Phil?
Estoy aquí hoy para hablar un poco sobre dónde está Repsol y dónde hemos llegado como resultado de la adquisición con Talisman. No podría tener una mejor audiencia para hablar de eso. Pero no sé cuántas personas están familiarizadas con ustedes, pero espero que, después de mi discusión de hoy, todo el mundo entienda quién es Repsol y tal vez vea algunas cosas que queremos hacer juntos. Y nos encantaría hablar con ustedes sobre eso.