Entrenamiento de fartlek
La tecnología y la educación avanzan lo que parece ser una base semanal en algunas industrias, y las empresas que se mantienen al tanto de estos cambios son las que tienen éxito. ¿El camino directo a este éxito? La formación continua de los empleados, desde el nivel ejecutivo hacia abajo.
En Wakanow, una agencia de viajes online que creé para personas que viajan desde y hacia África, la formación de todos los empleados es una necesidad absoluta. El sector de los viajes en línea cambia constantemente, desde la tecnología utilizada para las reservas hasta las distintas plataformas de software utilizadas para el seguimiento del viaje y las reservas de restaurantes en el destino.
He confiado en la formación de los empleados para mantenerme al día, y las siguientes ventajas ponen de manifiesto por qué esta práctica es necesaria para el éxito en cualquier sector. Yo diría que estos consejos son absolutamente vitales para el éxito, y los atribuyo directamente al último premio que he recibido: Empresario del Año en el All Africa Business Leaders Award West Africa 2015. Estos son los beneficios que le harán considerar la formación de su personal con más frecuencia.
10 beneficios de la formación de los empleados
No es ningún secreto que la jubilación de trabajadores cualificados ha creado un enorme déficit de competencias. Según un nuevo estudio de Deloitte, esta crisis podría dar lugar a 2,1 millones de puestos de trabajo sin cubrir en 2030. ¿Pero qué pasa con la situación actual?
La revista Forbes señaló que «si bien la pandemia dio lugar a más puestos de trabajo sin cubrir, puso de manifiesto cómo los que actualmente buscan empleo carecen con frecuencia de las competencias necesarias». Los fabricantes informaron en 2022 que encontrar el talento adecuado es ahora un 36% más difícil que en 2018. La mayoría de los grandes fabricantes prevén actualmente que en los próximos diez años casi toda su plantilla tendrá que actualizarse para hacer frente a los retos de un lugar de trabajo en evolución. La retención de empleados es un gran problema, ya que la rotación de empleados cuesta a las empresas estadounidenses 1 billón de dólares cada año, y los costes de sustitución de los empleados individuales pueden acumularse.
Esta inminente y siempre presente crisis de competencias se complica aún más por las crecientes interrupciones de la cadena de suministro, el aumento de los precios de las materias primas, la creciente preocupación por la sostenibilidad y un mercado más competitivo que exige una gran eficiencia operativa. Esto significa que los trabajadores sin experiencia deben ser de alguna manera más eficientes que sus predecesores más experimentados para que las empresas tengan éxito.
Aprendizaje automático de formación continua
Claro, los animales también pueden ser curiosos, pero no hasta el punto de gastar miles de millones para enviar un robot a Marte sólo para ver cómo es allí arriba (diablos, incluso el nombre del rover original de Marte era «Curiosity»).
Si a esto le añadimos un panorama social, tecnológico y empresarial que cambia rápidamente, como el que hemos tenido durante las últimas décadas, la idea de que el aprendizaje de uno debe limitarse a un tiempo determinado en la escuela parece de repente muy extraña y anticuada.
Los beneficios de la formación y el desarrollo de los empleados son ampliamente conocidos. Pero, ¿quién ha dicho que deba limitarse a la formación inicial o al cumplimiento de las normas? A medida que la organización crece y los empleados crecen con ella, las necesidades de formación cambian y las habilidades con las que los empleados deben ser competentes también se actualizan constantemente. Pero, ¿cuáles son las ventajas reales de la formación continua tanto para la empresa como para los empleados?
Con la mayoría de las industrias (fabricación, transporte, servicios, software, etc.) en constante cambio, las empresas deben estar preparadas para adaptarse a estas condiciones siempre cambiantes o perecer. No se puede atender a una clientela de 2016 con un enfoque de 2006. Incluso el año 2010 podría ser demasiado, ya que desde entonces han surgido y desaparecido sectores multimillonarios (por ejemplo, el sector de las tabletas).
Wikipedia
La formación de los empleados es una parte importante del crecimiento y el éxito de una organización. Una plantilla bien formada es más productiva y eficiente en sus funciones, lo que les permite contribuir a un alto nivel a su organización. Siendo obvia la importancia de una formación eficaz de los empleados, el siguiente paso es elegir los métodos adecuados de formación de los empleados que sean ideales para su organización en general, así como para los miembros individuales del equipo. Los diferentes tipos de métodos de formación de los empleados conllevan diferentes beneficios, retos y objetivos. Hay diferentes estilos de aprendizaje para diferentes personas: algunos aprenden de forma visual, otros necesitan experiencia práctica, otros necesitan un instructor que les guíe, etc. Para encontrar el método de formación de empleados que mejor se adapte a su plantilla, los equipos de I+D deben entender el estilo de aprendizaje de sus empleados y tener en cuenta otros factores que afectan a la formación, como los objetivos, las metas, el coste y los plazos. Identificar el mejor método de formación para sus empleados requiere mucha reflexión y planificación detallada, lo que puede ser un poco abrumador para los equipos de L&D – especialmente porque el coste de la formación de los empleados es muy alto.Para darle una ventaja, este artículo le dará una lista de diferentes métodos de formación de los empleados para entender y elegir.