Formación interna para marineros
2022-01-12La formación en la empresa es un tipo de formación corporativa en la que se utilizan las propias habilidades y activos de la empresa. Se trata de una formación en la que el aprendizaje de los empleados está dirigido por la propia empresa. Los empleados y trabajadores internos son los responsables de la formación de los empleados.
A los empleados se les enseñan conocimientos o habilidades relacionadas con el trabajo con el objetivo de aumentar su eficiencia y productividad, así como la productividad general de la organización. Es bastante precisa y está dirigida a personas que están aprendiendo los fundamentos de su empresa. La formación interna también es beneficiosa para las empresas que buscan personal de temporada o que tienen necesidades de formación específicas. Un programa de este tipo puede adaptarse al entorno, las fechas de contratación y los procesos específicos de una empresa.
Una evaluación de las necesidades es el primer paso para crear un programa eficaz de formación interna. Realice un estudio para determinar qué áreas beneficiarán más a la organización si se mejoran, así como las mejores circunstancias y el mejor momento para hacerlo. También debe considerar si la mejora requerida puede alcanzarse mediante la formación. También debe gestionar los horarios de trabajo de los empleados que necesitan formación, además de evaluar sus demandas. Dado que la formación requiere tiempo, concéntrese en las áreas que más pueden beneficiarse de ella.
Formación interna frente a formación externa
El concepto de formación interna está aumentando en una amplia gama de temas, como recursos humanos/administración, gestión, contabilidad, gestión de proyectos, ventas y marketing y mucho más, por lo que hemos pensado en destacar algunas de las ventajas y desventajas.
Formación a medida- Estas formaciones ayudan a abordar las necesidades empresariales y los objetivos de aprendizaje de nuestros clientes. El hecho de formar un grupo permite que la formación esté más centrada en la empresa y que se puedan discutir ejemplos reales de forma más conveniente.
Creación de equipos – Los delegados de diferentes departamentos y conjuntos de habilidades pueden fomentar el gran trabajo en equipo, el reconocimiento y la comprensión de las funciones de cada uno. Puede mejorar las relaciones, la comunicación y la interacción entre ellos.
Propuesta de formación en la empresa
La formación interna es una forma muy eficaz y económica de mejorar las competencias de los empleados. Esta estrategia funciona especialmente para las organizaciones que contratan con frecuencia a nuevos empleados. Las empresas que buscan ayuda estacional u otras que tienen necesidades de formación únicas también se benefician enormemente de la formación interna. Un programa de este tipo puede personalizarse para adaptarse a la situación específica, los calendarios de contratación y los procesos de una empresa. Un buen programa de formación interna puede desarrollarse con los siguientes pasos:
El primer paso en el proceso de diseño de un buen programa de formación interna es la evaluación de las necesidades. Realice una investigación para averiguar qué áreas, si se mejoran, beneficiarán más a la empresa y cuáles son las circunstancias y el momento adecuados para ello. Además, debe evaluar si la mejora necesaria puede lograrse con la ayuda de la formación. Por ejemplo, si la oficina de ventas de su empresa no está logrando sus objetivos, una formación adicional sobre ventas podría ayudar a aumentarlas.
Junto con la evaluación de las necesidades, también hay que gestionar el horario de trabajo de los empleados que necesitan formación. Un trabajador que ya está sobrecargado de tareas se retrasará más si se le incluye en un curso de formación. La formación consume tiempo, por lo que hay que hacer hincapié en las áreas que más se pueden mejorar con la ayuda de la formación.
Certificado de formación interna
Desarrollar un programa de formación interna, si se hace bien, cuesta tiempo y dinero, dos elementos que escasean en la mayoría de las pequeñas empresas. Sin embargo, puede ayudar a que su empresa funcione de forma más eficiente, impulsar la productividad y aumentar la retención de los empleados si se aplica correctamente, lo que hace que sea una buena inversión en su futuro. Estas son algunas de las formas en que un programa de formación puede ayudarle:
Si está interesado en desarrollar un programa de formación, es conveniente que se tome un tiempo para evaluar dónde están las lagunas de formación. ¿Conocen todos los empleados los entresijos de sus productos y servicios para poder explicarlos a los clientes? ¿Están todos al día de la tecnología y el software que utiliza? ¿Podría la formación ayudar a sus representantes de ventas externos a aumentar su rendimiento? Reúnase con sus supervisores y jefes de equipo y pídales que identifiquen las áreas que podrían beneficiarse de un programa de formación. Asegúrese de explicar los beneficios y de obtener su aceptación antes de comenzar. De lo contrario, es probable que reciba quejas cuando los miembros de su equipo sean apartados de sus tareas diarias para asistir a las sesiones de formación.