Formacion orientacion laboral libro pdf

Importancia de la orientación de los empleados pdf

La orientación es un evento estructurado y organizado para centrarse en toda la información que un nuevo empleado necesita para empezar en un nuevo trabajo. La orientación es el mejor momento para influir y moldear las percepciones y actitudes de los nuevos empleados.

Según el diccionario Merriam-Webster, la palabra orientar significa «familiarizarse con una situación o entorno existente» (Encyclopedia Britannica Company, s.f.). Por lo tanto, uno de los principales objetivos de un programa de orientación es integrar a los empleados en su nuevo entorno de trabajo. Los objetivos de la orientación son:

La orientación merece la pena. Al centrarse en la integración en la organización, la orientación permite que el nuevo empleado se sienta cómodo en el entorno y con el nuevo trabajo. Una orientación eficaz contribuye a:

La orientación debe hacer hincapié en las personas, los procedimientos y la información. Los nuevos empleados deben entender cómo está organizada la empresa, cuál es su historia, cómo funciona y qué se espera de ellos. Deben entender que son bienvenidos, que son miembros valiosos de la organización, y que el coaching y las redes personales están ahí para ayudarles a desarrollarse y aprender.

Ejemplos de formación para la orientación

La orientación y la formación de los empleados son elementos clave para prevenir accidentes. Las situaciones peligrosas pueden evitarse o hacerse menos peligrosas si los empleados reciben la formación e instrucción adecuadas. Es imperativo que los nuevos empleados y todos los empleados a los que se les asignen tareas potencialmente peligrosas por primera vez reciban una formación adecuada.

La WCB exige que el Departamento de Ingeniería Química y Biológica proporcione la dirección e instrucción adecuadas a los trabajadores en el desempeño seguro de sus funciones. A través de la formación y la supervisión, los empleados son conscientes de los peligros y de los procedimientos de trabajo seguros que deben seguir para protegerse.

Se mantienen registros de la orientación y la formación para verificar que los empleados han recibido la instrucción adecuada para trabajar de forma segura. El supervisor del área firma cada registro al finalizar la formación de un empleado y realizará un seguimiento periódico de dicha formación para garantizar la coherencia y la competencia.

El Departamento de Ingeniería Química y Biológica también lleva a cabo una sesión de orientación para todos los empleados nuevos o transferidos. Los supervisores llevan a cabo sesiones de orientación departamental para sus áreas de acuerdo con las Directrices de Orientación y Formación de la Facultad/Departamento. Un empleado debe recibir la formación de orientación dentro de los 10 días hábiles de su fecha de inicio.

Orientación para nuevos empleados pdf

Inicio » Índice » Elaboración de un plan estratégico y una estructura organizativa » Capítulo 10. Contratación y formación del personal clave de las organizaciones comunitarias » Sección 6. Desarrollo de programas de orientación del personal » Sección principal

Imagínese que empieza un nuevo trabajo en una organización comunitaria en una zona nueva. Usted acepta el puesto, se presenta a trabajar el día acordado, y el director le muestra su espacio, le da la bienvenida a la organización… y se va. Eso es todo: tu introducción al nuevo puesto. Te toca aprender por tu cuenta todos los entresijos del trabajo y de la organización: quiénes son tus compañeros, quién hace qué, cuáles son los peligros de tu puesto, dónde comer… todo eso.

¿Crees que podrías hacer tu mejor trabajo -o cualquier trabajo, en realidad- en las primeras semanas o meses? Y lo que es más importante, ¿cómo se sentiría trabajando para esta organización? ¿Confiarías en que esta gente tiene las cosas bajo control, que han pensado en lo que están haciendo?

Qué es la orientación pdf

Invertir en los nuevos empleados reporta grandes beneficios en cuanto a rendimiento, retención y compromiso. Pero, ¿cubre su programa de formación lo esencial para que los nuevos empleados se sientan informados, preparados y apoyados? La autoridad en desarrollo organizativo y destacada formadora Karen Lawson ha creado completos talleres de orientación para nuevos empleados con el fin de garantizar que la incorporación a la organización se realiza correctamente en beneficio de todos los empleados, independientemente del nivel de trabajo o la función.

Sus programas de dos días, un día y medio día incluyen los recursos que los formadores necesitan para impartir sesiones prácticas e interactivas. Su taller ayudará a garantizar que los nuevos empleados se integren sin problemas y con eficacia en su organización y su misión. También encontrará herramientas y listas de comprobación desarrolladas específicamente para los ocupados supervisores y gerentes que dirigen la orientación en sus departamentos.

Los materiales del taller (PDF), gratuitos y listos para usar, que acompañan a este libro incluyen materiales de presentación descargables, agendas, folletos, evaluaciones y herramientas. Todos los materiales del programa del taller, incluidas las presentaciones de PowerPoint de MS Office y los folletos de MS Word, pueden personalizarse por una cuota de licencia adicional. Consulte las opciones de licencia en el menú de precios de la licencia de material personalizado.