Formacion para el crecimiento de la empresa

Empresas con programas de formación innovadores

Página de inicio >> Desarrollo de la fuerza de trabajo >> Consejo de Vínculos entre la Academia y la Práctica de Salud Pública >> Impacto de la formación en salud pública >> Guía para mejorar y medir el impacto de la formación

ResumenLa formación eficaz comienza mucho antes de que un formador imparta una sesión de formación individual y continúa después de que esa sesión de formación se haya completado. La formación puede considerarse como un proceso compuesto por cinco etapas o actividades relacionadas entre sí: valoración, motivación, diseño, impartición y evaluación. Dentro de cada una de estas cinco áreas, esta guía en línea ofrece estrategias con el potencial de mejorar los esfuerzos de formación, métodos para lograr esas estrategias y referencias a la literatura de apoyo. Cada sección de la guía se basa en las secciones anteriores, reflejando el proceso por el que los formadores avanzan a través de las etapas de desarrollo, impartición y evaluación de la formación.

Posibilidades de formación y desarrollo

Los incentivos al rendimiento pueden adoptar muchas formas, como primas pagadas, días de vacaciones extra o artículos tangibles. Por ejemplo, si quiere aumentar las ventas, puede idear un concurso basado en incentivos en el que pueda participar su personal de ventas. El empleado con más ventas en un mes determinado podría recibir un premio. Sus empleados podrían esforzarse para ganar la bonificación y, a su vez, su empresa se beneficiaría.

Las iniciativas de desarrollo de los empleados, como la tutoría, la orientación profesional y el crecimiento personal, pueden ayudar a los empleados a adquirir nuevas habilidades y ampliar conocimientos que pueden afectar positivamente a su negocio. Las iniciativas adecuadas de desarrollo de los empleados pueden ayudar a aumentar la satisfacción de los mismos y a atraer grandes talentos. Según Harvard Business Review (HBR), «los solicitantes de empleo, desde el nivel básico hasta el ejecutivo, se preocupan más por el aprendizaje y el desarrollo que por cualquier otro aspecto de un posible trabajo». Puede utilizar una combinación de los resultados de las encuestas a los empleados, así como las tasas de retención y deserción, para medir su programa de desarrollo de empleados y determinar su éxito.

Empresa de formación

Ante el auge de la tecnología y una nueva generación de empleados que se hace más patente en su búsqueda de experiencias laborales significativas y oportunidades de crecimiento, las empresas se ven obligadas a reevaluar su enfoque de la participación de los empleados y la adquisición de talento.

El informe GETI 2021 reveló que la forma más significativa de crear resistencia en medio de la crisis de talento es a través de la formación y el desarrollo. No sólo es un elemento vital para asegurar a los empleados a largo plazo, sino que también forma parte de una lista creciente de demandas de los candidatos en múltiples sectores.

La formación personalizada ofrece a los empleados la oportunidad de aprender lo que necesitan a su nivel, a través de un formato que les resulte más beneficioso. Esto les permite absorber y retener mejor la información.

Aunque la idea de poner en marcha un plan de formación personalizado puede resultar desalentadora, resulta mucho más accesible cuando se desea fomentar una cultura que promueva el aprendizaje en todos los niveles de la empresa.

Formación exitosa

La formación del equipo y el crecimiento de la empresa no deberían ser mutuamente excluyentes. Estudios recientes han descubierto que invertir en su equipo puede aumentar la retención de los empleados y los márgenes de beneficio globales. Sus empleados son tan importantes como su base de clientes, y la forma en que interactúan puede reducir o aumentar los ingresos. La formación online puede aumentar los ingresos de su empresa, pero el cómo es más profundo que los números superficiales.

La formación de su equipo permite un crecimiento rápido y escalable en términos de productividad y tamaño global. Si usted es una pequeña empresa que busca oportunidades de crecimiento, su equipo debe ser la prioridad número uno. La forma más eficaz de aumentar sus resultados a largo plazo es garantizar que la formación de su equipo sea accesible y atractiva. A continuación se presentan algunos ejemplos probados que nuestro equipo ha desarrollado con nuestros clientes y que pueden ayudarle a ver cómo la formación puede aumentar los ingresos.

El crecimiento del negocio que es escalable es el punto central de cómo la formación puede aumentar los ingresos de una empresa. La forma más directa de entender esto es revisar cómo un proceso de formación como la capacitación en ventas conduce a la productividad, el crecimiento del negocio y el aumento de la rentabilidad. ¿Cómo funciona este proceso?