Innovaciones en la formación
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La mejor formación en innovación
En una época en la que el éxito empresarial suele depender de la capacidad de una organización para innovar -ya sea con los productos o servicios que ofrece, o en la forma de operar para obtener una ventaja competitiva-, el papel de un líder es más difícil que nunca. Muchos directores generales y líderes se preguntan con frecuencia cómo conseguir que sus empleados sean más innovadores y, en realidad, la respuesta más probable es que sea un resultado directo de su liderazgo.
Leadership That Gets Results, de Daniel Goleman, un estudio histórico realizado en el año 2000 por la Harvard Business Review sobre más de 3.000 directivos de nivel medio en Estados Unidos, sugería que el estilo de liderazgo de un directivo era responsable del 30% de la rentabilidad final de la empresa. También identificó seis estilos de liderazgo:
Aunque clasificar los estilos de liderazgo de esta manera puede ser útil para que los líderes sean más conscientes de sí mismos, la realidad es que la mayoría de los líderes emplearán, y deberían emplear, la mayoría o todos estos estilos en un momento, situación o entorno diferentes. Dicho esto, al examinar el impacto del liderazgo en la innovación en una organización, es interesante ampliar los estilos de liderazgo para construir una imagen de cómo pueden fomentar, o incluso restringir, la innovación.
Innovación en la formación y el desarrollo
La formación en innovación es un programa o curso que capacita a los alumnos para entender y aprovechar las teorías, marcos y técnicas de la innovación. El alcance y el contenido de la formación en innovación pueden variar en función de la institución.
Un ejemplo de formación en innovación es el curso en línea Estrategia disruptiva, impartido por el profesor de la Harvard Business School Clayton Christensen. En el curso, los participantes aprenden a alinear los recursos y los procesos para desarrollar una cultura innovadora, evaluar las nuevas oportunidades y las posibles amenazas en sus sectores, y aprovechar la disrupción para posicionar a sus organizaciones para el crecimiento.
La formación en innovación es importante porque puede estimular el pensamiento estratégico que mejora el rendimiento del equipo y permite a su organización alcanzar su potencial. Si no se centra en la innovación, su organización podría obstaculizar su capacidad para competir con las tecnologías disruptivas emergentes.
Un informe reciente de PwC reveló que los directores generales citan el reciclaje y la mejora de las competencias como una prioridad importante para sus organizaciones, y el 55% señala que la falta de competencias les impide innovar con eficacia.
Métodos de formación innovadores
En un grado sorprendente, los expertos que respondieron afirmativamente -que surgirán con éxito nuevas formas de enseñanza y aprendizaje para la mejora de las competencias laborales- se centraron en cómo los formadores, educadores y empleadores innovarán nuevas formas de aplicar y asociarse con la tecnología para ofrecer soluciones que mejoren los resultados. Muchos de los encuestados esperanzados predijeron que el ecosistema educativo se ordenaría de tal manera que los diferentes tipos de necesidades de aprendizaje se satisfarían en diferentes tipos de sistemas de aprendizaje. Afirmaron que, aunque las universidades desempeñarán un papel importante, esperan que para 2026 la educación tradicional en el aula se empareje con éxito con la expansión de programas de aprendizaje en línea como los cursos masivos abiertos en línea (MOOC), que evolucionarán para incluir elementos de realidad aumentada y virtual, inteligencia artificial y gamificación.
Estamos mejorando rápidamente nuestra capacidad para formar eficazmente a las personas a través de Internet, y eso se utilizará para mejorar sustancialmente todo tipo de habilidades a una escala y coste que no se ha podido conseguir con una formación más primitiva, en persona, o con una formación autodirigida menos eficaz.Ingeniero anónimo