Libro de gestión de recursos humanos
El siguiente paso en el proceso de formación es crear un marco de formación que le sirva de guía a la hora de establecer un programa de formación. En esta sección se incluye información sobre cómo utilizar el marco.
El primer paso para desarrollar un programa de formación es determinar qué necesita la organización en términos de formación. Hay tres niveles de evaluación de las necesidades de formación: evaluación organizativa, evaluación ocupacional (de tareas) y evaluación individual:
Podemos aplicar cada uno de ellos a nuestro plan de formación. En primer lugar, para realizar una evaluación organizativa, podemos observar las tendencias futuras y el plan estratégico general de nuestra empresa para determinar las necesidades de formación. También podemos ver cómo están cambiando los puestos de trabajo y las industrias, y sabiendo esto, podemos determinar mejor las evaluaciones ocupacionales e individuales.
Al revisar las evaluaciones de desempeño entregadas por sus gerentes, puede ver que se desarrolla un patrón que muestra que los empleados no están cumpliendo con las expectativas. Como resultado, esto puede proporcionar datos sobre las carencias de su formación.
Tipos de análisis de necesidades
Últimamente me he sentido un poco «yo» con algunas cosas, y quizás poner algunas confesiones bibliotecarias podría al menos hacerme sentir más honesta sobre dónde siento que estoy profesionalmente y qué estoy haciendo para mejorar. Con los blogs, es fácil publicar sólo las cosas buenas y hacer que parezca que eres una estrella de la biblioteca, pero la verdad es que todos tenemos cosas con las que luchamos profesionalmente. Lo que realmente nos define es lo que hacemos con ellas.
Siempre he sentido que uno de mis defectos como bibliotecaria es hablar de libros. Conozco a algunos profesores y otros bibliotecarios que son genios hablando de libros. Yo no soy una de esas personas. En mis tiempos de primaria, podía contar un buen cuento. Y creo que soy muy buena conectando a los estudiantes con los libros de forma individual. Esa puede ser una de las raíces de mis fracasos al hablar de libros: prefiero conocer a los alumnos y sus preferencias, y luego recomendarles libros que sé que van a disfrutar. Suelo establecer esas relaciones tan bien que no tengo que «vender» los libros, simplemente los entrego y pido a los alumnos que me informen. Así que a lo largo de los años, «Toma, este te gustará», es la dirección en la que han ido mis habilidades para hablar de libros. No hay mucho arte en eso, así que estoy trabajando en ello.
Tipos de formación
Otoño para RiversidePor favor, únase a nosotros en Otoño para Riverside el miércoles 26 de octubre de 5:30 a 7:00pm. Habrá conciertos, camiones de comida, concursos de disfraces y mucho más. ¡Esperamos verle allí!
Si desea pre-ordenar libros firmados, por favor, adjunte su pago al formulario de abajo (CHEQUES SOLO – NO EFECTIVO, a nombre de Fiction Addiction) y devolverlo a la Biblioteca RMS antes del viernes, 7 de octubre. Nota: Los pedidos que se reciban después de esta fecha se llenarán hasta agotar las existencias.
Concurso de Reflexiones-¡Ahora se aceptan inscripciones! ¿Su estudiante disfruta del arte, la música y la danza o tiene interés en escribir, producir películas y tomar fotos? ¡Entonces únase a nosotros para animarles a dar rienda suelta a su artista interior con PTA Reflections! El tema de este año, «¡Muestra tu voz!», requiere su interpretación única a través de las artes. Los estudiantes que participen disfrutarán de recompensas y reconocimiento por su esfuerzo, incluyendo una tarjeta de regalo de $25 para todos los ganadores del primer lugar en el nivel de la Escuela Intermedia Riverside. Para participar, REVISE las pautas en línea, trabaje en su proyecto y PRESENTE su trabajo antes del 5 de diciembre de 2022.
Aplicación del programa de formación pdf
Toda empresa eficaz cuenta con un programa de formación para asegurarse de que los empleados puedan desempeñar su trabajo. Durante el proceso de contratación y selección, se debe contratar a la persona adecuada para empezar. Pero incluso la persona adecuada puede necesitar formación sobre cómo hace las cosas su empresa. La falta de formación puede provocar una pérdida de productividad, de clientes y de relaciones entre empleados y directivos. También puede provocar insatisfacción, lo que se traduce en problemas de retención y alta rotación. Todo ello acaba siendo un coste directo para la organización. De hecho, un estudio realizado por la Sociedad Americana para la Formación y el Desarrollo (ASTD) descubrió que el 41 por ciento de los empleados de las empresas con una formación deficiente planeaban marcharse en el plazo de un año, pero en las empresas con una formación excelente, sólo el 12 por ciento planeaba marcharse (Branham, 2005). Para reducir algunos de los costes asociados a la no formación o a la formación insuficiente, el desarrollo de programas de formación puede ayudar a reducir parte del riesgo. Esto es lo que se abordará en este capítulo.
Para que la formación de los empleados sea eficaz, suelen darse cuatro pasos. En primer lugar, el nuevo empleado pasa por una orientación y, a continuación, recibe formación interna sobre áreas específicas del trabajo. A continuación, se le asigna un mentor, y luego, a medida que se sienta más cómodo con las tareas del trabajo, puede participar en la formación externa. La formación y el desarrollo de los empleados es el proceso de ayudarles a desarrollar sus habilidades, conocimientos y capacidades personales y organizativas.