Nuevo plan de formación para empleados
Métodos y procedimientos de formaciónEsta es la parte esencial de la plantilla de formación de empleados.La primera parte de esta sección definirá el método o métodos de formación que utilizará a lo largo de la campaña.Algunos ejemplos:A continuación, proporcionará una descripción detallada del plan de estudios, junto con listas de comprobación y otros materiales para guiar el proyecto.RecursosPor último, sus plantillas de formación de empleados deben incluir una sección en la que se enumeren los diversos recursos que necesitará a lo largo de la campaña.Algunos ejemplos de recursos que puede necesitar:
Beneficios de crear plantillas de planes de formación de empleadosSin duda, dedicar tiempo a crear plantillas de planes de formación de empleados eficaces beneficiará a su equipo de varias maneras.Para empezar, disponer de un plan para cada campaña de formación que organice mejorará la eficacia de cada campaña desde el principio. Esto, a su vez, dará lugar a una serie de beneficios a largo plazo, como:La creación proactiva de plantillas de formación de empleados antes de que realmente las necesite también será beneficiosa para sus esfuerzos.
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OverviewLa formación eficaz comienza mucho antes de que un formador imparta una sesión de formación individual y continúa una vez finalizada dicha sesión. La formación puede considerarse como un proceso compuesto por cinco etapas o actividades relacionadas entre sí: valoración, motivación, diseño, impartición y evaluación. Dentro de cada una de estas cinco áreas, esta guía en línea ofrece estrategias con el potencial de mejorar los esfuerzos de formación, métodos para lograr esas estrategias y referencias a la literatura de apoyo. Cada sección de la guía se basa en las secciones anteriores, reflejando el proceso mediante el cual los formadores avanzan a través de las etapas de desarrollo, impartición y evaluación de la formación.
Plantilla de plan de formación de usuarios
La formación de los empleados es un proceso en el que se les enseñan las habilidades y los procesos necesarios para realizar su trabajo. Esto puede incluir el trabajo en su conjunto, o tareas y aspectos específicos relacionados con su trabajo en cuestión.
Debido a que tantos empleados han tenido que cambiar sus funciones, significa que no pueden confiar en el mismo conjunto estándar de habilidades que tenían antes de la pandemia. En consecuencia, también significa que los empleados han tenido que aprender nuevas habilidades para mantener un puesto (aunque sea diferente) dentro de la misma empresa.
Este plan debe incluir los objetivos principales del programa (qué habilidades deben aprender los empleados), qué recursos y materiales necesitará, y el plazo en el que espera completar el programa.
Es importante ayudar a los empleados a mantener la memoria de la formación mediante pequeños cursos de repaso (como el microaprendizaje, que puede consultar en nuestra guía), añadiendo documentos de referencia o incluso comprobando personalmente que no tienen ninguna pregunta adicional o laguna de conocimientos.
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Ofrecer un sólido proceso de incorporación de empleados, así como formación continua, puede ayudar a mejorar el rendimiento y la retención de los empleados. Los empleados que tienen la oportunidad de aprender nuevas habilidades, formarse para puestos de liderazgo y explorar nuevos intereses profesionales tienen más probabilidades de permanecer en la empresa. También pueden convertirse en activos más valiosos para su empresa.
Elaborar un plan de formación de los empleados es una buena manera de racionalizar y organizar sus iniciativas de desarrollo. Sin embargo, puede resultar difícil saber por dónde empezar. Para facilitar el proceso, considere la posibilidad de utilizar una plantilla de plan de formación de empleados. Aquí hemos esbozado un par de plantillas y ejemplos de formación de empleados.
Los planes de formación de empleados detallan cómo se llevarán a cabo los programas de formación de empleados. Ayudan a las organizaciones a mantener organizado el proceso de formación dejando claro qué actividades de formación se llevarán a cabo, quién será responsable de cada paso del proceso de formación y cómo se medirá la eficacia de la formación.