Plan de formacion de empresa ejemplo

Ejemplo de plan de formación para empleados

Las organizaciones recurren a estrategias corporativas de aprendizaje y desarrollo para asegurarse de que cada empleado está equipado con las habilidades y los conocimientos adecuados para realizar su trabajo de forma eficiente. La creación de un plan de formación adaptado a las necesidades individuales de los empleados, sin dejar de cumplir las normas necesarias para toda la empresa, es la forma más eficaz de garantizar que cada empleado reciba la formación que necesita.  Si su organización está buscando crear uno (o varios) planes de desarrollo de empleados o actualizar el contenido de la formación actual, este artículo le guiará a través del proceso de creación de planes de formación de empleados eficaces.

En el nivel más básico, un plan de formación de empleados es un documento que detalla un programa de formación. Describe los objetivos de la formación, los resultados del aprendizaje, los métodos de formación, las estrategias y el plan de estudios para formar a los empleados de toda la organización.

Plan de formación de empleados en word

El siguiente paso en el proceso de formación es crear un marco de formación que le sirva de guía a la hora de establecer un programa de formación. En esta sección se incluye información sobre cómo utilizar el marco.

El primer paso para desarrollar un programa de formación es determinar qué necesita la organización en términos de formación. Existen tres niveles de evaluación de las necesidades de formación: evaluación organizativa, evaluación ocupacional (de tareas) y evaluación individual:

Podemos aplicar cada uno de ellos a nuestro plan de formación. En primer lugar, para realizar una evaluación organizativa, podemos observar las tendencias futuras y el plan estratégico general de nuestra empresa para determinar las necesidades de formación. También podemos ver cómo están cambiando los puestos de trabajo y las industrias, y sabiendo esto, podemos determinar mejor las evaluaciones ocupacionales e individuales.

Al revisar las evaluaciones de desempeño entregadas por sus gerentes, puede ver que se desarrolla un patrón que muestra que los empleados no están cumpliendo con las expectativas. Como resultado, esto puede proporcionar datos sobre las carencias de su formación.

Plan de formación para nuevos empleados

Métodos y procedimientos de formaciónEsta es la «carne y las patatas» de la plantilla de formación de empleados.La primera parte de esta sección definirá el método o métodos de formación que utilizará a lo largo de la campaña.Algunos ejemplos aquí:A continuación, proporcionará una descripción detallada del plan de estudios de aprendizaje, junto con listas de comprobación y otros materiales para guiar el proyecto hacia adelante.RecursosPor último, sus plantillas de formación de empleados deben incluir una sección que enumere los diversos recursos que necesitará a lo largo de la campaña.Algunos ejemplos de recursos que puede necesitar:

Beneficios de crear plantillas de planes de formación para empleadosSin duda, dedicar tiempo a crear plantillas efectivas de planes de formación para empleados beneficiará a su equipo de varias maneras.Para empezar, tener un plan para cada campaña de formación que se organice mejorará la eficacia de cada campaña desde el principio. Para empezar, tener un plan para cada campaña de formación mejorará la eficacia de cada campaña desde el principio. Esto, a su vez, dará lugar a una serie de beneficios a largo plazo, como por ejemplo: La creación proactiva de plantillas de formación de empleados antes de que realmente las necesite también será beneficiosa para sus esfuerzos.

Plan de formación xls

La creación de un plan de formación de la empresa es una necesidad en la estrategia interna de todo responsable de RRHH. Continuamente surgen nuevas habilidades, disciplinas y áreas de mejora que afectan a su personal. La actualización del conjunto de habilidades de un empleado tiene que ser un proceso continuo para el crecimiento profesional.

Esta plantilla de formación le ofrece una visión de 360º del plan de desarrollo personal de cada empleado. Gestione el presupuesto, vea el estado de la formación y haga un seguimiento de las horas dedicadas a la formación por departamento, todo ello personalizado por usted en función de las necesidades de su empresa.