Ejemplo de plan de formación doc
Un sólido plan de formación de empleados puede considerarse la columna vertebral de una organización y no sólo una forma de formar a los empleados. Si se hace bien, puede ayudar a gestionar el cambio, la transformación y la interrupción. Un plan de formación de empleados no sólo debe mejorar las habilidades de los empleados, sino que también debe estar equipado con estrategias para gestionar situaciones inesperadas como la que el mundo enfrentó en 2020.
La creación de un nuevo plan de formación de empleados puede ser tan difícil como la gestión del cambio y, a veces, puede resultar abrumadora. Sin embargo, es una necesidad, ya que un trabajo deficiente en la creación del plan podría afectar a los resultados empresariales y a la cuenta de resultados de la organización.
El plan incluye detalles exhaustivos sobre los elementos necesarios para crear el contenido de la formación, los requisitos de formación, la coordinación del calendario de formación, etc. El plan de formación se utiliza para crear un programa de formación de empleados que les enseñe la aplicación, el trabajo y los procesos empresariales para generar mejores resultados.
Los planes de formación de los empleados y los programas de formación de los empleados suelen considerarse lo mismo, pero ambos son diferentes. Un programa de formación es un subconjunto del plan de formación: actúa como una herramienta que ayuda a la organización a alcanzar los objetivos establecidos al crear el plan de formación.
Plan de formación pdf
Las organizaciones recurren a estrategias corporativas de aprendizaje y desarrollo para asegurarse de que cada empleado está equipado con las habilidades y los conocimientos adecuados para realizar su trabajo de forma eficiente. La creación de un plan de formación adaptado a las necesidades individuales de los empleados, sin dejar de cumplir las normas necesarias para toda la empresa, es la forma más eficaz de garantizar que cada empleado reciba la formación que necesita. Si su organización está buscando crear uno (o varios) planes de desarrollo de empleados o actualizar el contenido de la formación actual, este artículo le guiará a través del proceso de creación de planes de formación de empleados eficaces.
En el nivel más básico, un plan de formación de empleados es un documento que detalla un programa de formación. Describe los objetivos de la formación, los resultados del aprendizaje, los métodos de formación, las estrategias y el plan de estudios para formar a los empleados de toda la organización.
Ejemplo de plan de formación en el trabajo
5 pasos para crear un programa eficaz de formación en el puesto de trabajobyRob WormleyEmpecemos con un dato aterrador para los empresarios: El 40% de los empleados que reciben poca (o ninguna) formación en el puesto de trabajo abandonan la empresa durante el primer año de trabajo. Y cuando los empleados se marchan, eso le cuesta a usted.
Cuando la formación en el puesto de trabajo se actualiza continuamente y es relevante, es probable que los empleados estén más comprometidos con el crecimiento de sus carreras en su empresa. También es probable que estén más contentos y entusiasmados con su trabajo.
En el caso de las empresas más pequeñas o de nueva creación, puede parecer que la formación en el puesto de trabajo no es necesaria. Sin embargo, es probable que en algún momento tenga que instituir un programa de formación en el puesto de trabajo. ¿Cuándo llega ese momento?
La mejor práctica es hacer esto para cada puesto o equipo de su empresa. Ahora tiene una mejor imagen que compara lo que un empleado necesita y lo que generalmente tiene. Esa brecha es la que va a rellenar su formación.
Mire la lista que hizo donde identificó las brechas en el desempeño de los empleados. ¿Se basó únicamente en la falta de habilidades y educación del empleado, o se puede culpar a las herramientas y sistemas con los que tenían que trabajar?
Lista de comprobación estructurada para la formación en el puesto de trabajo
Alison Doyle es una de las principales expertas en carreras profesionales del país y ha asesorado tanto a estudiantes como a empresas sobre prácticas de contratación. Ha concedido cientos de entrevistas sobre el tema para medios como The New York Times, BBC News y LinkedIn. Alison fundó CareerToolBelt.com y es una experta en la materia desde hace más de 20 años.
Si estás preparado para empezar o cambiar de carrera pero no tienes tiempo o recursos económicos para invertir en una titulación o continuar con una formación remunerada, un puesto que ofrezca formación en el trabajo puede ayudarte a dar el siguiente paso en tu carrera.
Con la escasez de trabajadores para algunas ocupaciones, los empresarios están cambiando o eliminando los requisitos educativos e implantando sistemas de formación remunerada para contratar empleados para los puestos de trabajo más demandados. Además de las ocupaciones tradicionales de cuello azul que ofrecen aprendizajes remunerados, la formación en el puesto de trabajo se está extendiendo a los trabajos de cuello blanco, incluyendo la atención sanitaria, la tecnología y las profesiones relacionadas con la tecnología, donde hay escasez de trabajadores.