Trabajos de formación de empleados
Los beneficios de la formación son de gran alcance. Los empleados son fundamentales para alcanzar los objetivos de la empresa y aumentar su rendimiento. Para hacer su trabajo de forma eficiente y eficaz, el personal necesita conocimientos actualizados y métodos de buenas prácticas.
La formación capacita a las personas para que alcancen su máximo potencial y garantiza la existencia de una sólida reserva de talento para seguir haciendo crecer la empresa, por lo que los beneficios de la formación son tanto para los empleados como para las empresas.
Una formación eficaz es la clave para desarrollar un personal que conozca y comprenda sus responsabilidades y esté dispuesto a seguir desarrollando sus capacidades. La formación también debería fomentar un mayor compromiso y lealtad de los empleados, que aprecian el tiempo, el dinero y el esfuerzo que la empresa ha invertido en su desarrollo.
Para que la formación tenga éxito, debe comenzar con el compromiso del empresario y el reconocimiento de los beneficios que aporta. Esta actitud debe extenderse a todos los niveles de la dirección y de la empresa.
La formación no se detiene después de la formación inicial. Es fácil pensar en el personal sólo en sus puestos actuales: es más difícil intentar prever las necesidades futuras de estas personas. Sin embargo, los empleados actuales necesitan adquirir nuevas habilidades y conocimientos por diversas razones.
Plan de formación de la empresa
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ResumenLa formación eficaz comienza mucho antes de que un formador imparta una sesión de formación individual y continúa después de que esa sesión de formación se haya completado. La formación puede considerarse como un proceso compuesto por cinco etapas o actividades relacionadas entre sí: valoración, motivación, diseño, impartición y evaluación. Dentro de cada una de estas cinco áreas, esta guía en línea ofrece estrategias con el potencial de mejorar los esfuerzos de formación, métodos para lograr esas estrategias y referencias a la literatura de apoyo. Cada sección de la guía se basa en las secciones anteriores, reflejando el proceso por el que los formadores avanzan a través de las etapas de desarrollo, impartición y evaluación de la formación.
Nuevo plan de formación para los empleados
La formación de los empleados no es una solución única. No hay una respuesta sencilla para crear programas perfectos de formación de empleados, pero hay algunos elementos que están presentes de forma constante en las empresas con los mejores programas de formación.
Un programa de formación de alta calidad comienza con una persona: un campeón. Llamaremos a esta persona el director del programa. En algunas organizaciones, esta persona puede ser el director de formación y desarrollo, el especialista en aprendizaje y desarrollo, el coordinador de formación, el director de aprendizaje… hay muchas opciones. Independientemente del título del puesto, esta persona es la que gestiona la formación y el desarrollo.
Los gestores de programas son responsables de planificar y ejecutar todas las iniciativas de formación dentro de una organización. Un gestor de programas de formación ideal es intrínsecamente curioso, de mente abierta, motivado e invertido en el desarrollo de las habilidades de los empleados para ayudarles a alcanzar su potencial. Está comprometido con el aprendizaje y trabaja constantemente para mejorar sus propias habilidades y competencias.
Además, esta persona suele encargarse de comercializar el programa de formación internamente, para que los empleados conozcan las oportunidades de desarrollo. Otras aptitudes importantes son la resolución de problemas, la perspicacia empresarial y la capacidad de liderazgo.
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Su empresa está en constante evolución y sus empleados deben evolucionar también con ella si quieren hacer frente a los retos diarios que conlleva. Una plantilla bien formada puede impulsar la producción y aumentar los ingresos, reduciendo al mismo tiempo el despilfarro y los costes, por lo que es imprescindible contar con un programa completo de formación de los empleados.
Es posible que usted desconfíe de los programas de formación porque los ve simplemente como una forma de que el personal se desarrolle y encuentre un trabajo en otro lugar. O puede que le preocupe que su empresa no tenga el tiempo o el presupuesto para tener uno. Sin embargo, un programa bien gestionado ayudará a atraer al personal con talento y a aumentar las tasas de retención.
Un programa de formación de empleados proporciona a su personal las herramientas necesarias para hacer su trabajo correctamente. También les ayuda a desarrollar sus habilidades y a convertirse en miembros valiosos de la plantilla. En efecto, se pagan por sí mismos, porque usted disfrutará de una mayor productividad, de un personal más eficaz, de una plantilla más feliz, de una cultura empresarial positiva, de menores costes de contratación de personal y de unos resultados más saludables.