Política de formación y desarrollo pdf
Esta política cubre la formación en el puesto de trabajo, estableciendo el compromiso de la organización de garantizar que toda la formación y el desarrollo del personal en el puesto de trabajo sea accesible y esté disponible para todo el personal en todos los niveles.Política de Formación y Desarrollo
Esta política establece lo que su organización puede ofrecer a los empleados a través de las oportunidades de formación y desarrollo destinadas a promover el crecimiento de los individuos, los equipos y lograr el éxito de su empresa. Esta política de formación y desarrollo del personal está preparada para adaptarse a las necesidades de su empresa y debe considerarse un punto de partida para establecer sus políticas de empleo. Una política de formación y desarrollo del personal también puede denominarse Política de Formación y Desarrollo del Empleado o Política de Desarrollo del Empleado.
Una política de formación y desarrollo del personal proporciona un marco para que el personal desarrolle sus conocimientos y adquiera nuevas habilidades en nuestro entorno competitivo. También debe tener como objetivo el desarrollo de los empleados para que sean capaces de desempeñar mejor sus funciones laborales actuales, y para que puedan evolucionar hacia sus siguientes funciones laborales. La política describe las responsabilidades del personal a todos los niveles para garantizar que se crea una sólida cultura de aprendizaje y desarrollo continuo en el lugar de trabajo.
Modelo de política de formación y desarrollo de los empleados
En el actual escenario de competencia despiadada, los empleados necesitan reponer sus conocimientos y adquirir nuevas habilidades sobre la marcha para hacer mejor su trabajo. Este aprendizaje beneficia tanto al empleado como al empresario.
Todas las organizaciones quieren desarrollar continuamente las habilidades, los conocimientos y las competencias de los empleados para apoyar sus objetivos y planes empresariales actuales y futuros. Las organizaciones siempre prosperan con una cultura de aprendizaje ininterrumpido en la que se anima a los empleados de todos los niveles a seguir algún tipo de formación.
Una política de formación y desarrollo de los empleados también puede denominarse política de formación y desarrollo del personal o política de desarrollo de los empleados. Esta política se refiere a los programas y actividades de aprendizaje y desarrollo de la empresa. El Departamento de Recursos Humanos (RH) formula y revisa cada año un plan de formación basado en los proyectos actuales y los planes futuros de la empresa. En él se exponen los objetivos y las metas de formación para el año.
Esta política se aplica a todos los empleados permanentes, a tiempo completo o parcial, de la empresa. Todos los empleados que reúnan los requisitos necesarios están cubiertos por esta política, sin discriminar el rango o las características protegidas. Los empleados con contratos temporales/de corta duración pueden asistir a la formación a discreción de su jefe. Esta política no cubre a los empleados suplementarios como contratistas o consultores.
Políticas de formación y desarrollo ppt
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Modelo de política de formación y desarrollo
3. El desarrollo del personal puede definirse como «las políticas, los procedimientos y las prácticas organizativas diseñadas para desarrollar los conocimientos, las habilidades y las actitudes del personal y, al hacerlo, mejorar la eficacia y la eficiencia tanto del individuo como de la organización». La responsabilidad del desarrollo del personal es triple:
4. La Unidad de Formación y Desarrollo del Departamento de Recursos Humanos actuará como conducto para el análisis de las necesidades de formación y el desarrollo y aplicación de las intervenciones de formación adecuadas.
9. Las oportunidades de formación se comunicarán a través de todos los medios disponibles, incluyendo un Programa Anual de Formación y Desarrollo, en el sitio web de Recursos Humanos y otros sitios relevantes; y en las comunicaciones internas.
10. Los miembros del personal superior, en particular los que tienen responsabilidades de gestión, son responsables de apoyar y sostener el crecimiento y el desarrollo de su personal como parte de un proceso de aprendizaje planificado y continuo, y deben proporcionar oportunidades adecuadas para que su personal participe en iniciativas de formación y desarrollo. Los directivos son responsables de ayudar al personal a identificar las necesidades de formación y las intervenciones de formación adecuadas. Para ello, los directivos deben autorizar las solicitudes de formación en el correspondiente formulario de solicitud de cursos, cuando proceda.