Formación del personal en RV
La formación sobre temas no relacionados con las habilidades requeridas a los empleados en el desempeño diario de su trabajo no es imponible. Dichos temas incluyen, pero no se limitan, a las habilidades de conducción defensiva, la concienciación sobre el alcohol y las drogas, el cuidado de los ancianos, la aptitud física y el bienestar.
Materiales del curso y comidas imponibles: Cuando los materiales del curso y las comidas se proporcionan con la formación sin cargo adicional, el proveedor de servicios es el consumidor de los materiales y las comidas y debe pagar el impuesto sobre las ventas de estas compras a su proveedor. Si el proveedor de servicios hace algún cargo adicional por los materiales y las comidas, el proveedor de servicios debe cobrar el impuesto sobre las ventas, y puede comprar estos artículos en la reventa.
Formación del personal de GMP / GDP – Introducción
La formación del personal es el proceso de orientar y educar a los empleados en el lugar de trabajo. En muchos casos, esta forma de formación está asociada a la educación de entrada que ayuda a preparar a los nuevos empleados para el trabajo que van a realizar. En otras ocasiones, la formación del personal implica oportunidades de educación continua o de recuperación para los empleados de larga duración. En cualquiera de los casos, el personal que se dedica a la tarea de gestión y formación del personal suele desarrollar las políticas y procedimientos de formación.
La naturaleza de un programa corporativo de formación de personal variará, dependiendo de la función y el objetivo de la empresa. Por ejemplo, una oficina de conferencias telefónicas normalmente tendría un periodo de formación formal para las nuevas contrataciones destinadas a puestos como representantes de atención al cliente u operadores de conferencias. En una empresa textil, la formación se centra más en el manejo de máquinas específicas en la planta. El objetivo subyacente de este tipo de formación es garantizar que cada empleado tenga lo que necesita para gestionar con éxito las responsabilidades asociadas al puesto que acabará ocupando.
Introducción a la formación y el desarrollo
La formación del personal implica un proceso intencionado, organizado y llevado a cabo sistemáticamente para dominar los conocimientos y las habilidades bajo la dirección de profesores experimentados. El objetivo de la formación del personal es utilizar las habilidades y la motivación del empleado de la mejor manera posible.
Para una empresa de los Emiratos Árabes Unidos es más eficaz y económico mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados ya existentes que contratar a otros nuevos. Los objetivos de la formación del personal son diferentes desde la perspectiva del empresario y de los empleados.
El concepto de formación centrado en un individuo tiene como objetivo el desarrollo de las cualidades humanas inherentes a la naturaleza humana o adquiridas. Este concepto se refiere a las personas que se inclinan por la investigación científica y poseen el talento de un líder, profesor, etc.
El concepto de formación multidisciplinar es eficaz desde el punto de vista económico, ya que aumenta la movilidad de producción y no producción de un empleado. El concepto de formación especializada se orienta hacia el futuro próximo. La formación del personal en los EAU sigue siendo eficaz durante cierto tiempo y contribuye a salvaguardar el lugar de trabajo. También mejora la autoestima de los empleados.
Formación del personal N5
La formación y el desarrollo se refieren a las actividades educativas dentro de una empresa creadas para mejorar los conocimientos y las habilidades de los empleados, al tiempo que proporcionan información e instrucción sobre cómo realizar mejor tareas específicas.
La formación es un proceso reactivo a corto plazo destinado a los operarios y al proceso, mientras que el desarrollo está diseñado como un proceso proactivo continuo destinado a los ejecutivos. En la formación, el objetivo de los empleados es desarrollar habilidades adicionales y en el desarrollo, desarrollar una personalidad total.
En la formación, la iniciativa la toma la dirección con el objetivo de satisfacer las necesidades actuales del empleado. En el desarrollo, la iniciativa la toma el individuo con el objetivo de satisfacer las necesidades futuras del empleado.