Que es formacion por competencias

10 principios de la formación por competencias con explicación

La mayoría de nuestros programas permiten a los estudiantes determinar su propio horario eligiendo los días y las horas a las que pueden asistir. Los estudiantes que buscan un certificado deben programar al menos 12 horas por semana, y animamos a los estudiantes a programar tantas horas por semana como sea posible para ahorrar tiempo y dinero.

La formación basada en la competencia se refiere a un modelo de aprendizaje en el que los estudiantes deben demostrar el nivel requerido de conocimientos y habilidades (competencia) en una tarea antes de avanzar a la siguiente tarea. Cada programa de formación en el Ogden-Weber Technical College se desarrolla con la orientación de un Comité Asesor Ocupacional. Estos empleadores definen las «competencias» que los estudiantes necesitan poseer en su campo profesional, y esas competencias luego forman las asignaciones del curso y las tareas que cada estudiante debe dominar para completar su certificado.

Esto significa que Ogden-Weber Technical College es sobre la competencia, no el tiempo de asiento. Si usted es un estudiante rápido o ya tiene algunas habilidades y conocimientos en su área ocupacional elegida, usted será capaz de demostrar su competencia al completar con éxito las tareas del curso – proyectos prácticos, pruebas – y ir más rápido.

Ejemplos de formación por competencias

Esencialmente, la «competencia» es lo que permite a las personas ser mejores en lo que hacen. Por ejemplo, un vendedor que aprende a tocar la guitarra está adquiriendo una habilidad, pero un vendedor que aprende a tocar la guitarra para poder conversar con sus clientes mientras intenta venderles una guitarra, está adquiriendo una competencia. La diferencia entre una habilidad y una competencia radica en el propósito.

La formación basada en competencias es una metodología que consiste en cotejar los niveles de competencia actuales con los niveles de competencia deseados, identificar las lagunas resultantes y crear un plan de formación para colmar esas lagunas. Se trata de una herramienta extremadamente poderosa si se utiliza correctamente. Esta es una de las principales razones por las que la mayoría de las organizaciones de todo el mundo, incluidas las empresas de la lista Fortune 500, están invirtiendo en la creación de una formación basada en competencias para su personal.

Todo el ejercicio es una tarea enorme sólo para Recursos Humanos, incluso para una empresa de pequeño tamaño de, por ejemplo, 200 empleados. La mejor manera de hacerlo es crear un grupo de trabajo en el que estén representados los altos ejecutivos, los directores de línea, el personal de RRHH y los propios empleados.

¿Qué es la formación y la evaluación por competencias?

La formación y el desarrollo desempeñan un papel fundamental en importantes resultados empresariales, como la retención de los empleados, el desarrollo profesional y los procesos de contratación, como la incorporación. Sin embargo, la formación y el desarrollo son también una pieza vital de la cultura del lugar de trabajo y del compromiso de los empleados.

Aunque se puede pasar por alto, los empleados necesitan una formación y un desarrollo adaptados a sus personalidades y hábitos de aprendizaje. ¿Cómo va a aprender, crecer y prosperar su equipo en su organización si está atrapado en programas de formación largos y poco atractivos?

La formación basada en competencias es una formación y desarrollo que se centra en competencias o habilidades específicas. Lo que hace que este estilo de formación sea único es que los programas de formación se dividen en cursos individuales, o módulos. Estos módulos se centran en una sola habilidad a la vez, llevando a los alumnos a través de un curso basado en su dominio de cada una de las habilidades individuales en el programa. En pocas palabras, se personaliza para adaptarse mejor a sus necesidades de desarrollo. Al fin y al cabo, sus empleados son individuales. Cada uno tiene su propia manera de aprender, formarse y desarrollarse.

Importancia de la formación por competencias

La formación basada en competencias (CBT) se centra en las habilidades y conocimientos necesarios para mejorar el rendimiento en el lugar de trabajo. En lugar de limitarse a evaluar los conocimientos teóricos de una persona en un área concreta, la formación basada en competencias se centra en el desempeño de las competencias necesarias en un entorno laboral determinado. Estas competencias suelen incluir un grupo de actitudes, conocimientos y habilidades relevantes para el papel y las responsabilidades de un trabajo concreto. La formación y el desarrollo profesional a través de sesiones de formación dirigidas por un instructor o por ordenador pueden mejorar estas competencias. La demostración del dominio de competencias específicas suele medirse de acuerdo con un conjunto de normas designadas.

Entre los distintos tipos de competencias que se abordan en la formación basada en competencias se encuentran las competencias esenciales o funcionales y las competencias universales, a veces denominadas competencias de comportamiento o básicas. Las competencias esenciales o funcionales son aquellas que son cruciales para realizar tareas específicas en el trabajo o para desempeñar funciones específicas con un empleador concreto. Las competencias universales, conductuales o básicas se generalizan o se transfieren a muchos entornos de trabajo, y pueden incluir la adhesión a códigos de conducta, el acuerdo con los valores fundamentales y el cumplimiento de la misión y los objetivos declarados de la empresa.