Que es un plan de formacion educativo

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El siguiente paso en el proceso de formación es crear un marco de formación que le sirva de guía a la hora de establecer un programa de formación. En esta sección se incluye información sobre cómo utilizar el marco.

El primer paso para desarrollar un programa de formación es determinar qué necesita la organización en términos de formación. Existen tres niveles de evaluación de las necesidades de formación: evaluación organizativa, evaluación ocupacional (de tareas) y evaluación individual:

Podemos aplicar cada uno de ellos a nuestro plan de formación. En primer lugar, para realizar una evaluación organizativa, podemos observar las tendencias futuras y el plan estratégico general de nuestra empresa para determinar las necesidades de formación. También podemos ver cómo están cambiando los puestos de trabajo y las industrias, y sabiendo esto, podemos determinar mejor las evaluaciones ocupacionales e individuales.

Al revisar las evaluaciones de desempeño entregadas por sus gerentes, puede ver que se desarrolla un patrón que muestra que los empleados no están cumpliendo con las expectativas. Como resultado, esto puede proporcionar datos sobre las carencias de su formación.

Que es un plan de formacion educativo 2022

Para crear programas de formación de alta calidad, debe establecer sus objetivos de formación, desarrollar materiales de formación atractivos, establecer un calendario, elegir a los formadores adecuados y pedir la opinión de los empleados.

Los programas de formación continua son programas educativos diseñados para dotar a los empleados de conocimientos y habilidades para convertirse en mejores profesionales y mantenerlos al día de las tendencias pertinentes para su trabajo. Un programa de formación eficaz debe planificarse siguiendo un proceso sistemático paso a paso.

Por eso, al diseñar un programa de formación, hay que tener en cuenta las necesidades y habilidades de la empresa. Identificar las necesidades de formación de sus empleados, junto con las ineficiencias en el lugar de trabajo, le ayudará a crear programas que sean informativos, nítidos y bien pensados.

Además del beneficio para los alumnos, los programas de formación también deben estar en consonancia con los objetivos y la visión de su empresa. En su plan de formación, incluya los objetivos y resultados específicos que quiere que alcance la formación.

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Cuando planifica la formación y el desarrollo de su organización, espera obtener una mejora de las habilidades y la productividad, mayores tasas de retención y una mejora de la marca. Después de impartir cualquier tipo de formación corporativa, debe hacerse estas preguntas:

Cuando se trata de formación, quiere estar seguro de que está sacando el máximo partido a su inversión. Por eso es importante hacer un seguimiento de las métricas de evaluación de su programa de formación. Las métricas de evaluación pueden decirle mucho acerca de lo bien que está funcionando su formación, y pueden ayudarle a hacer cambios y mejoras según sea necesario. Hay una serie de métricas de evaluación diferentes que puede seguir, y las que utilice dependerán de su programa de formación específico. Algunos parámetros de evaluación comunes son la satisfacción de los participantes, los resultados del aprendizaje, los cambios de comportamiento y las mejoras en el rendimiento.

Las métricas de evaluación de la formación son importantes porque ayudan a las organizaciones a medir la eficacia de sus programas de formación. Mediante el seguimiento de datos como la satisfacción de los empleados, la retención de conocimientos y la mejora de las habilidades, las empresas pueden identificar las áreas en las que necesitan mejorar sus métodos de formación y asegurarse de que sus empleados están sacando el máximo provecho de su educación. En última instancia, esto ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos empresariales al garantizar que sus empleados están debidamente formados y equipados para realizar su trabajo.

Qué es el plan de formación

La formación es un proceso continuo, y los usuarios necesitan herramientas fácilmente disponibles para estar al día de las últimas novedades del producto o de las funciones. Un plan bien pensado agiliza el desarrollo de habilidades para los usuarios existentes y los nuevos. Al considerar las opciones de capacitación, piense en lo siguiente:

Todas las rutas de aprendizaje están incluidas en la suscripción de eLearning para el Creador, y un subconjunto (Patrocinador Ejecutivo, Líder de la Comunidad y Consumidor) están disponibles en la suscripción de eLearning para el Explorador (algunas rutas incluyen cursos presenciales con coste adicional).

Además de las actividades curadas de desarrollo de habilidades, cada ruta de aprendizaje incluye comprobaciones de conocimientos para asegurar que los conceptos y las habilidades aprendidas se están absorbiendo completamente. Cada ruta de aprendizaje termina con una evaluación de habilidades que cubre los conceptos básicos de la ruta. Al aprobar la evaluación, el usuario recibe una insignia de rol (más información sobre las insignias de rol aquí). El usuario que no aprueba recibe una lista detallada de lecciones que debe revisar antes de volver a intentar la evaluación.