Seleccion y formacion del personal

Reclutamiento y selección wikipedia

Este Curso de Reclutamiento y Selección de Personal es para: Cualquier persona que quiera iniciar una carrera en Recursos HumanosProfesionales de RRHH que busquen mejorar sus conocimientos y habilidadesPropietarios de empresas que necesiten gestionar mejor a sus empleados No es necesario tener conocimientos previos. ¿Puedo encontrar un trabajo más fácilmente si me gradúo en este curso? Al inscribirse en este curso, participará en un programa de formación profesional superior diseñado por especialistas en sus campos y obtendrá los conocimientos prácticos que le ayudarán definitivamente a diferenciarse de otros competidores cuando solicite un puesto de trabajo o una promoción.

Una cualificación regulada es impartida por una institución de enseñanza que está regulada por un organismo gubernamental. En Inglaterra, el organismo gubernamental que regula los cursos es Ofqual. Las cualificaciones reguladas por Ofqual se sitúan en el Marco de Cualificaciones Reguladas (RQF), que puede ayudar a los estudiantes a entender cómo se comparan las distintas cualificaciones en diferentes campos. El marco también ayuda a los estudiantes a comprender qué cualificaciones necesitan para progresar hacia un objetivo de aprendizaje superior, como un título universitario o un premio de educación superior equivalente.

Selección de puestos de trabajo

La selección de personal es el proceso sistemático de toma de decisiones sobre qué individuos emplear para cubrir puestos vacantes en una organización. El objetivo principal de la selección es identificar y emplear a aquellos individuos que tienen los conocimientos, habilidades y destrezas (KSA) necesarios para completar con éxito el trabajo de la organización. El volumen y la calidad de este trabajo afectan directamente al éxito de la organización. Las personas seleccionadas pueden ser nuevos miembros de la organización identificados a través de un proceso de contratación externo. Por otra parte, los seleccionados pueden ser solicitantes internos, es decir, empleados actuales que pasan a ocupar nuevos puestos dentro de la organización y que son identificados a través del proceso de contratación interno. Los solicitantes internos pueden estar interesados en avanzar en su carrera mediante una promoción o pueden querer cambiar de trayectoria profesional.

La utilidad de la selección depende de (1) el número y la calidad de los individuos en el grupo de solicitantes, (2) la identificación de los KSA específicos necesarios para realizar el trabajo, (3) el contenido apropiado relacionado con el trabajo de los instrumentos de selección, y (4) las propiedades psicométricas de esos instrumentos.

Formación del personal

La selección de personal es el proceso que se utiliza para contratar a personas del grupo de solicitantes de empleo que tienen las cualificaciones, los conocimientos, las habilidades y la competencia necesarios para cubrir los puestos vacantes en la organización. El proceso de selección de personal es la herramienta que la dirección aplica para diferenciar entre los solicitantes que están cualificados y los que no lo están, utilizando diferentes técnicas. La selección es un proceso de empleo negativo porque a los solicitantes que cumplen los requisitos sólo se les ofrece un empleo y a los no cualificados se les niega la oportunidad. El objetivo del proceso de selección es elegir al candidato más adecuado cuya contribución sea más valiosa para la organización.

El procedimiento de selección de personal consta de una serie de etapas que ayudan a la organización a obtener más información sobre un candidato. En cada etapa, algunos candidatos son rechazados porque sus habilidades y conocimientos no se ajustan a las necesidades de la organización. Por lo tanto, es muy importante preparar un procedimiento de selección adecuado que se adapte a los requisitos de la organización y ayude a elegir al candidato más adecuado. Para que el procedimiento de selección tenga éxito, deben cumplirse los siguientes requisitos:

Delinear el proceso de selección de personal

La selección de personal es el proceso metódico utilizado para contratar (o, menos comúnmente, promover) a las personas. Aunque el término puede aplicarse a todos los aspectos del proceso (reclutamiento, selección, contratación, incorporación, aculturación, etc.) el significado más común se centra en la selección de trabajadores. En este sentido, los prospectos seleccionados se separan de los solicitantes rechazados con la intención de elegir a la persona que tendrá más éxito y hará las contribuciones más valiosas a la organización[1] Su efecto en el grupo se discierne cuando los seleccionados logran su impacto deseado para el grupo, a través de los logros o la permanencia. El procedimiento de selección sigue la estrategia de recopilar datos sobre una persona para determinar si debe ser utilizada. Las estrategias utilizadas deben respetar las distintas leyes en materia de selección de personal.

Las normas profesionales de los psicólogos industriales y organizativos (I-O) exigen que todo sistema de selección se base en un análisis del puesto de trabajo para garantizar que los criterios de selección estén relacionados con el mismo. Los requisitos de un sistema de selección son las características conocidas como KSAO (conocimientos, habilidades, capacidades y otras características). La legislación estadounidense también reconoce las cualificaciones profesionales de buena fe (BFOQ), que son requisitos para un puesto de trabajo que se considerarían discriminatorios si no fueran necesarios, como emplear sólo a hombres como guardianes de prisiones masculinas de máxima seguridad, imponer una edad de jubilación obligatoria para los pilotos de avión, que una universidad religiosa sólo emplee a profesores de su religión para enseñar su teología, o que una agencia de modelos sólo contrate a mujeres para modelar ropa femenina[1].